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投資界 螳螂財經(jīng) 第6頁
高學(xué)歷群體涌入網(wǎng)易、好未來，監(jiān)管趨嚴(yán)能否緩解「教育內(nèi)卷」？
如何將所有機構(gòu)納入監(jiān)管體系，對這些機構(gòu)進(jìn)行過程性監(jiān)管，才是接下來一段時間內(nèi)監(jiān)管實施把控中的重點。后疫情時代OTA行業(yè)變局，機票盲盒是星星之火？
“98元單程機票，不喜歡？全額退！”在剛剛過去的清明假期，同程旅行的“機票盲盒”成了當(dāng)之無愧的“熱門話題”。新消費浪潮通行證，洽洽、三只松鼠、良品鋪子誰能先行拿下
休閑零食本質(zhì)上就是以產(chǎn)品服務(wù)消費者，并根據(jù)消費者的需求不斷進(jìn)行創(chuàng)新升級，最終形成根深蒂固的品牌認(rèn)知。藍(lán)月亮“洗衣液”一哥難當(dāng)
布局電商已然成為大勢所趨，藍(lán)月亮隨大流無可厚非，但是布局線上渠道并不應(yīng)該以犧牲線下市場為前提。從兩面針、田七敗走，云南白藥、黑人繼位，看牙膏市場的愛恨情仇
已經(jīng)歷經(jīng)120年發(fā)展的牙膏市場，真的還能從外界攫取到新“生機”嗎？營收多元化、增速下滑，泡泡瑪特首份財報背后的亮點和隱憂
泡泡瑪特當(dāng)下的IP影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，想成為中國的迪士尼，仍然任重道遠(yuǎn)。JVE非我「價格革命」，電子煙「去暴利化」之路是否可行？
如何區(qū)別自己品牌與其它產(chǎn)品，如何在消費者心理建立認(rèn)知，將成為“價格戰(zhàn)”最終走向的關(guān)鍵因素。跟誰學(xué)、好未來、新東方：在線教育生意之外，還承載著社會價值
想要真正實現(xiàn)教育公平，或許還是需要在線教育機構(gòu)與政府共同配合。巴奴與海底撈的戰(zhàn)爭背后，“單品即品牌”戰(zhàn)略到底香不香？
“單品即品牌”戰(zhàn)略已經(jīng)被驗證過了是香的，總有人會搬來直接用。愛優(yōu)騰芒賺錢難，AI廣告營銷能幫上忙？
在線視頻平臺的收入主要來源于會員和廣告，但傳統(tǒng)的片頭片尾廣告與會員跳廣告之間又只能二選一。因而，在保護(hù)會員權(quán)益和擴大廣告收入的需求之下，在片中完成植入的AI廣告，也就成了平臺們的必選項。2021-03-15 10:36蒙牛、光明、新希望纏斗，低溫奶努力突圍包郵區(qū)
總的來看，“主力”渠道能夠助力行業(yè)告別低消費頻率、高損耗、用戶不精準(zhǔn)等問題。未來，如何更好占領(lǐng)“主力”渠道，成為乳企需要學(xué)習(xí)的新課題。打牢這個基礎(chǔ)，低溫奶可能才有起量的條件。快手和抖音，為何不是另一個蘑菇街？
直播電商之所以能夠快速崛起，其核心在于能夠為消費者提供更多產(chǎn)品信息和購物體驗上的價值，也能給一些商家和品牌帶來新的機會紅利。用戶離場、監(jiān)管缺位，快狗、滴滴、貨拉拉誰能吃下“同城貨運”？
以此次貨拉拉事件為分水嶺，合規(guī)、安全將成為未來同城貨運市場的主旋律，滴滴、美團(tuán)、阿里“身經(jīng)百戰(zhàn)”或許早有準(zhǔn)備，貨拉拉、快狗又該如何生存陌陌領(lǐng)路，巨頭加碼，后生追趕，陌生人社交又熱鬧起來了？
為了迎合逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)消費主力軍的Z世代，在原有的“荷爾蒙”訴求之上，“陌陌們”正在走出一條新的差異化道路。造車、搞機器人，恒大、碧桂園的“副業(yè)帝國”
在傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)求自保的同時，恒大與碧桂園“擁抱”新能源汽車和機器人，也不失為一條發(fā)展良策。寵物糧賽道擁擠，巨頭們?nèi)绾乌s風(fēng)口
對于新品牌來說，這既是一個逆襲的機遇，也意味著對技術(shù)和配方的投入會將之變成一場燒錢的游戲。百度市值破千億美元的真正原因，藏在AI的真實價值之中
看得到的十年飲冰，看不到的難涼熱血。這是一個正在重新為技術(shù)加冕的時代，每個心懷信仰的技術(shù)者都可以去看向更遠(yuǎn)的星辰大海。
?泛財經(jīng)新媒體，《財富生活》等多家雜志特約撰稿人。?微信十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了？》等的創(chuàng)作者；?重點關(guān)注：新金融、新消費（含新零售）、區(qū)塊鏈、上市公司等財經(jīng)金融領(lǐng)域。
