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郁亮
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財(cái)務(wù)出身，又不懂房地產(chǎn)，卻成為王石最好的接班人
郁亮與王石有著截然不同的性格。王石性格火爆、生硬，員工大多都怕他；而郁亮則細(xì)膩、踏實(shí)，是很多員工心中的暖男。王石喜歡熱烈的紅色，郁亮則喜歡溫暖的黃色。王石是堅(jiān)定的理想主義者，郁亮則是現(xiàn)實(shí)主義萬科交出郁亮首份成績單：營收2429億元，月賺23億
祝九勝表示：“在這個(gè)行業(yè)，每家人有每家人的特色，做這個(gè)投資是基于戰(zhàn)略考慮，一些業(yè)務(wù)需要聯(lián)系些有能力的玩家一起去玩?！?/div>萬科管理層的神秘“小金庫”曝光，王石、郁亮各自獲利超10億？
獲得萬科的控制權(quán)需要多少錢？郁亮說過，“只要200億”。郁亮的新萬科：加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
如果說持續(xù)近兩年之久的股權(quán)事件擾亂了萬科的既定計(jì)劃，那逐漸擺脫紛爭的萬科顯然已經(jīng)開始加快應(yīng)對(duì)節(jié)奏。今年6月30日，萬科以551億元的高總價(jià)獨(dú)攬廣信資產(chǎn)包后開始加快補(bǔ)倉進(jìn)度，對(duì)一向謹(jǐn)慎的萬科來說，加速土...亞洲史上最大私募股權(quán)并購誕生：790億！萬科組團(tuán)厚樸、高瓴資本等參與新加坡物流巨頭普洛斯私有化
股權(quán)之爭剛剛落下帷幕，郁亮接棒后便蠢蠢欲動(dòng)。此次如果收購成功，毫無疑問萬科將成為國內(nèi)物流地產(chǎn)老大。二把手不易做：隱忍蟄伏27年后，郁亮吐露了他和他的萬科新故事
一直游走在理想與現(xiàn)實(shí)之間。在萬億目標(biāo)下，郁亮一方面要搭建萬億大平臺(tái)，讓萬科從“最大”變成“偉大”，另一方面則要繼續(xù)進(jìn)行帶有理想主義色彩的探索，例如如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，賦予萬科更多的想象空間。最全分析！“王背后的男人”郁亮終于要做主角啦！
郁亮如豹，豹行潛蹤。相較于王石的火爆生硬，郁亮細(xì)膩踏實(shí)，“重劍無鋒”。畢業(yè)于北大的郁亮于1990年加入萬科，并在10年后成功出任萬科總經(jīng)理。財(cái)務(wù)背景出身的他在金融領(lǐng)域有極強(qiáng)的理解力和操控力。郁亮“加冕”：繼任者，27年的隱忍與蟄伏和他將開始的新時(shí)代
郁亮對(duì)一位萬科周刊主編說：“做總經(jīng)理，就是要平衡，要犧牲自己，你覺得你準(zhǔn)備好了嗎？” 郁亮還曾以貓頭鷹自喻，“一只眼睛睜著，一只眼睛閉著，一只眼睛看機(jī)會(huì)，一只眼睛看風(fēng)險(xiǎn)?！?/div>
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