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李東生:TCL全球化25年的實(shí)踐和思考
進(jìn)入下一階段,我們?cè)谌蚧臉I(yè)務(wù)拓展當(dāng)中,一步一個(gè)腳印,先是在拉美國(guó)家以及東南亞國(guó)家拓展我們的全球化業(yè)務(wù)。然后我們?cè)谌蚍贮c(diǎn)的一個(gè)一個(gè)國(guó)家的制造中心,把它串起來(lái),建立了五個(gè)全球經(jīng)營(yíng)中心,形成一個(gè)區(qū)域化...「三條主線」,理解面板行業(yè)新趨勢(shì)
顯示行業(yè)的發(fā)展邏輯正在發(fā)生深刻變化,周期平緩、格局優(yōu)化、增量凸顯的特征逐漸顯現(xiàn)。海信和TCL「數(shù)據(jù)打架」,誰(shuí)才是「世界第二」?
近些年的家電黑馬海信和黑電領(lǐng)域的頭部企業(yè)TCL,在誰(shuí)是國(guó)內(nèi)第一、全球第二的排名上,數(shù)據(jù)打架引來(lái)了市場(chǎng)關(guān)注。TCL科技冰火兩重天:面板回暖,光伏承壓
縱觀TCL科技上半年交出的這份成績(jī),可以明顯看到TCL兩大業(yè)務(wù)呈現(xiàn)顧此失彼的態(tài)勢(shì)。TCL李東生:扎根深圳
作為粵港澳大灣區(qū)的核心城市,深圳高度重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)投資,培育出大批先進(jìn)制造業(yè)以及眾多的創(chuàng)新型企業(yè),形成相對(duì)完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,成為具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心。中國(guó)光伏路線進(jìn)化史:王不見(jiàn)王
光伏技術(shù)切換頻繁,各領(lǐng)風(fēng)騷難有數(shù)年。技術(shù)代際背后,更是資本角力,浪花淘盡英雄。掌聲響起前,多少人能陪中國(guó)籃球15年?
現(xiàn)代體育競(jìng)技從來(lái)不止是規(guī)定比賽時(shí)間內(nèi)的較量,而是天賦、戰(zhàn)術(shù)、心理、科技、資金、資源等場(chǎng)內(nèi)外因素的綜合比拼。李東生:世界大變局下的中國(guó)制造未來(lái)發(fā)展
很高興參加今年的綠公司論壇,今天演講的主題是《世界大變局下的中國(guó)制造未來(lái)發(fā)展》,希望給大家分享對(duì)當(dāng)前世界格局變化的看法,和企業(yè)應(yīng)對(duì)之道。華星光電巨虧,李東生還沒(méi)有找到好生意
由于家電業(yè)務(wù)盈利困難且估值較低,李東生曾將其從上市公司剝離,轉(zhuǎn)而聚焦于華星光電的面板業(yè)務(wù)。不過(guò)業(yè)績(jī)波動(dòng)巨大的華星光電,顯然也不是李東生所希望的好生意。65歲的李東生難救TCL
李東生為TCL奮戰(zhàn)了40年,帶領(lǐng)TCL度過(guò)了一次次的危機(jī),成為實(shí)力強(qiáng)大、業(yè)界知名的企業(yè)。只是,現(xiàn)在這家企業(yè)需要再一次直面困難。李東生的功守道:收桑榆,失東隅
智屏業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一再退縮,代表未來(lái)的AIoT業(yè)務(wù)又存在較大的不確定性,兩個(gè)賽道的周期同時(shí)來(lái)臨,TCL怎么辦?李東生輸天半子,TCL科技還有一跌?
與面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常成熟不同,光伏行業(yè)還處于“競(jìng)合時(shí)代”,各家都在投入重金夯實(shí)護(hù)城河,TCL也不例外。TCL設(shè)立10億元半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金
基金投資領(lǐng)域?yàn)榘雽?dǎo)體顯示技術(shù)與材料,新能源光伏及半導(dǎo)體材料,半導(dǎo)體芯片,相關(guān)顯示技術(shù)及其在顯示方面的應(yīng)用等行業(yè)。TCL的折疊屏故事,資本市場(chǎng)會(huì)看好嗎
明顯的趨勢(shì)是,玩家、資本的涌入讓折疊屏手機(jī)的戰(zhàn)事愈演愈烈。TCL想要突出重圍,必須要搶到手機(jī)廠商訂單,然而這個(gè)難度肉眼可見(jiàn)。