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夜訪樂爾樂超市尋求合作,前首富黃光裕不認(rèn)輸
據(jù)36氪報(bào)道,黃光裕與陳正國進(jìn)行了合作協(xié)議的簽約,雙方?jīng)]有透露具體的合作內(nèi)容。但據(jù)可靠信源,黃光裕此行目的或?yàn)槭召彉窢枠范鴣怼?/div>前首富黃光裕夜訪長沙,樂爾樂獨(dú)家回應(yīng)
一眾折扣店中,黃光裕為何會(huì)選擇樂爾樂?國美是否能靠折扣店模式翻身?暴漲80%難解困局!1090億灰飛煙滅,中國前首富黃光裕,無法翻身
根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,自2021年下半年開始,黃光裕以及其家族成員不斷減持國美零售,盡管當(dāng)時(shí)股價(jià)已經(jīng)跌入谷底,但黃光裕還是通過一次又一次的套現(xiàn),累計(jì)從股市拿走了近20億港元。黃光裕,又盯上了超市生意
黃光裕并沒有“認(rèn)命”,依然渴望像當(dāng)年一樣攪動(dòng)零售江湖的風(fēng)云,這次他瞄準(zhǔn)了超市業(yè)態(tài)。「真快樂」不在,黃光裕要搞超市了?
國美超市不僅運(yùn)營線下門店,還將同時(shí)兼顧門店直播、私域營銷、市場(chǎng)推廣和短視頻帶貨等模式。國美進(jìn)軍零食折扣賽道:加盟約10萬元起
知名品牌進(jìn)入特價(jià)零食銷售賽道,產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力能否與線上匹敵、品質(zhì)能否獲得消費(fèi)者認(rèn)可都值得商榷。「狠人」黃光裕回歸30個(gè)月
但業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為,“國美其實(shí)早就沒有挽救的經(jīng)濟(jì)價(jià)值了,之前市場(chǎng)更多的是對(duì)黃老板抱有期待,現(xiàn)在估計(jì)連這個(gè)也沒有了?!?/div>兩家巨頭同時(shí)困境:虧損破200億
那么問題來了,一個(gè)認(rèn)知更高的群體為何走向商業(yè)敗局,另一個(gè)認(rèn)知更低的群體反而蒸蒸日上——這又是為何?蘇寧,大象難轉(zhuǎn)身
在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯的蘇寧要拼的還是服務(wù),或許只有做好對(duì)消費(fèi)者的全方位服務(wù),才能找到未來的出路。黃光裕背水一戰(zhàn),國美沒有救世主
業(yè)績(jī)萎縮只是風(fēng)暴襲來時(shí)的閃電,欠薪、欠款、欠貨的愁云摩擦出陣陣?yán)醉?,深陷債?wù)危機(jī)的國美很難調(diào)轉(zhuǎn)船頭。雙雙開放加盟,國美蘇寧想打翻身仗不易
就國美和蘇寧而言,放開加盟縱然是一個(gè)不錯(cuò)的低成本經(jīng)營舉措,但是否能打開局面,對(duì)其所處困境產(chǎn)生積極影響,尚有待觀國美的理想和現(xiàn)實(shí)
國美APP想要在直播帶貨領(lǐng)域有所突破,就要面臨難以挑戰(zhàn)的同行、如何持續(xù)吸引流量、怎么保證供貨三大問題,挑戰(zhàn)不小。前任CEO扎堆返場(chǎng),但喬布斯只有一個(gè)
當(dāng)時(shí)移世易,企業(yè)想要走出低谷,光靠前CEO們的光環(huán)恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國美再改名,但已難改命
此番國美改名,無論是否全盤否定了之前的“真快樂”時(shí)期,只有用更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)回饋用戶,業(yè)務(wù)上走出差異化道路,讓用戶快樂,才有可能“真的快樂”。黃光裕做錯(cuò)了什么
黃光裕復(fù)出后沒做錯(cuò)什么,只是原有商業(yè)模式需要脫胎換骨式轉(zhuǎn)型,又逢消費(fèi)不振和疫情沖擊。好比開著飛機(jī)修飛機(jī),又遇到強(qiáng)氣流。國美不快樂
日前,國美旗下APP“真快樂”APP發(fā)布了9.0.1版本,此版本與之前最大的變化:是App名稱從“真快樂”變回了“國美”,并定義為電器消費(fèi)潮人的選擇。大消費(fèi)2022:降本增效、行業(yè)寒冬、報(bào)團(tuán)取暖
難熬的2022年終于過去,在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,有人高歌猛進(jìn),也有人轟然倒下。