松禾資本羅飛：大周期下產(chǎn)業(yè)投資布局之道
松禾資本創(chuàng)始合伙人羅飛發(fā)表了“大周期下產(chǎn)業(yè)投資布局之道”的主題演講，分享作為本土投資機(jī)構(gòu)，如何看到當(dāng)下的投資。松禾資本羅飛：很多紅利已離我們遠(yuǎn)去，而底層技術(shù)創(chuàng)新的紅利開始呈現(xiàn)
會(huì)上，松禾資本創(chuàng)始合伙人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理發(fā)表主題演講：創(chuàng)新的紅利。松禾資本羅飛：中國(guó)未來(lái)5-10年的投資方向，就是將中美兩岸的創(chuàng)新資源結(jié)合起來(lái)
中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到5萬(wàn)億美元，和全球第一的美國(guó)只有5000億美元的差距，同時(shí)中國(guó)的中產(chǎn)級(jí)人數(shù)已超過(guò)1億，接近美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量。羅飛：新“國(guó)九條”出的太晚 IPO暫停等同于資本市場(chǎng)斷血
羅飛指出，IPO的暫停就意味著資本市場(chǎng)在斷血，這是一個(gè)很不正常的現(xiàn)象。對(duì)于注冊(cè)制，未來(lái)充滿希望，把主動(dòng)權(quán)給到發(fā)行人的保薦，代表市場(chǎng)越來(lái)越成熟。PE聚焦城鎮(zhèn)化投資熱土：頻“下注”新農(nóng)業(yè)及環(huán)保領(lǐng)域
國(guó)內(nèi)多家本土投資機(jī)構(gòu)松禾資本、深創(chuàng)投、高特佳等多家機(jī)構(gòu)將目光轉(zhuǎn)向了城鎮(zhèn)化的建設(shè)與投資，城鎮(zhèn)和農(nóng)村正在成為VC/PE投資的新熱土。PE把脈 “大農(nóng)業(yè)”投資機(jī)會(huì)：熱度不減 科技+金融兩步走
實(shí)際上，越來(lái)越多的VC/PE正在將農(nóng)業(yè)投資轉(zhuǎn)向更大范圍的領(lǐng)域，原因正是由于傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)與資本對(duì)接還是有非常多的障礙。融創(chuàng)投資總經(jīng)理文廣認(rèn)為，農(nóng)業(yè)“看上去很美”。“新格局?新動(dòng)力”2013年松禾資本春季論壇落下帷幕
依托中國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和中國(guó)（深圳）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽兩個(gè)平臺(tái)舉行了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投融資峰會(huì)”和“創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化峰會(huì)”，聚焦農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。VC/PE擔(dān)憂：反周期投資警惕“瘋狂” LP回報(bào)預(yù)期需理性
整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲弱，首當(dāng)其沖受影響的VC/PE的募資，清科研究中心最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資暨私募股權(quán)市場(chǎng)LP數(shù)量以及可投資金額繼續(xù)保持著低速增長(zhǎng)。投資人的2012：同創(chuàng)偉業(yè)轉(zhuǎn)早期 曾李青稱小公司更難
在全球資本市場(chǎng)低迷態(tài)勢(shì)下，2012年中國(guó)企業(yè)IPO數(shù)量與融資金額創(chuàng)下近四年新低，VC/PE機(jī)構(gòu)的IPO退出平均賬面回報(bào)率較去年出現(xiàn)大幅回落。松禾羅飛：專業(yè)化PE比例相對(duì)不高 IPO發(fā)行效率低亟待解決
“目前本土機(jī)構(gòu)的專業(yè)化基金比例相對(duì)不高?！绷_飛解釋，本土機(jī)構(gòu)前五年從基金募集到投資，更多是泛行業(yè)的關(guān)注，而專業(yè)化是未來(lái)的趨勢(shì)和方向，將從行業(yè)和投資階段兩方面分化。松禾資本羅飛：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要集中資源背水一戰(zhàn)
技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)人，可以圍繞技術(shù)延伸出很多產(chǎn)品，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)鍵是要集中最寶貴的力量做一個(gè)事情，創(chuàng)業(yè)要懂得取舍，要背水一戰(zhàn)。松禾羅飛：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有選擇性布局 精細(xì)化早期投資
對(duì)于奢侈品電商投資，羅飛的關(guān)電視，奢侈品電商是一個(gè)潮流，比較符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高端群體。但對(duì)于這一行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要解決如何保持領(lǐng)先位置，如何更好地改善用戶體驗(yàn)。羅飛：已培育13家境內(nèi)上市公司 創(chuàng)業(yè)者要找“冒油”區(qū)
羅飛介紹，松禾資本會(huì)關(guān)注早期的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，另外新技術(shù)、新農(nóng)業(yè)、新消費(fèi)、新制造也是投資的重點(diǎn)。談及現(xiàn)在許多社區(qū)有用戶但沒(méi)盈利，羅飛分析，如果說(shuō)經(jīng)常的用戶能到上千萬(wàn)的話，應(yīng)該可以找到能夠找到有利潤(rùn)的地方。...松禾厲偉：國(guó)家應(yīng)鼓勵(lì)FOF GP要做“特效藥”不做“萬(wàn)金油”
厲偉透露自己曾三個(gè)小時(shí)內(nèi)做出投資決策，也曾礙于人情進(jìn)行過(guò)錯(cuò)誤的投資。但現(xiàn)在的松禾資本已經(jīng)專注于走專業(yè)化投資機(jī)構(gòu)的道路，堅(jiān)持做“特效藥”不做“萬(wàn)金油”。松禾資本羅飛：向投資人和企業(yè)家學(xué)習(xí) 新環(huán)境下轉(zhuǎn)型
松禾資本與合作時(shí)間最長(zhǎng)，投資最成功的一個(gè)遼寧鞍山的項(xiàng)目已經(jīng)合作了12年。羅飛解釋具體學(xué)習(xí)包括兩個(gè)方面：第一、企業(yè)家的長(zhǎng)跑是超過(guò)投資人預(yù)期，他們長(zhǎng)跑競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境比投資人想象的要惡劣
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