高端化
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小鵬放棄高端化背后:活下去,才是最重要的
銷量直接影響消費(fèi)者對(duì)車企的信心,進(jìn)一步影響著車企的長期發(fā)展。消費(fèi)電子高端化困于品牌,內(nèi)容營銷能否破局?
打造高端化產(chǎn)品要靠技術(shù)創(chuàng)新,形成高端化形象需要內(nèi)容營銷。在紛繁蕪雜的移動(dòng)時(shí)代,消費(fèi)電子企業(yè)要打造高端化的品牌或者扭轉(zhuǎn)不高端的形象,需要打好“好內(nèi)容+好渠道”的組合拳。消費(fèi)退潮,從「消滅」中端白酒開始
白酒市場由中端向兩頭分化的情況反映了整個(gè)消費(fèi)市場的走勢(shì),從白酒到整個(gè)消費(fèi)市場,他們的幸運(yùn)和不幸,始終和所處時(shí)代的宏觀環(huán)境綁定在一起。一瓶水激起的「新秀老將」混戰(zhàn)
但是長期看,隨著市場天平偏向消費(fèi)者,廠商不能只考慮盈利,還是得向飲料品牌的祖師爺可口可樂學(xué)習(xí),通過品牌塑造和迭代在消費(fèi)者心智中建起極強(qiáng)的認(rèn)知,才能在競爭中占據(jù)主動(dòng)地位。一頓麻辣燙,吃飽要花70元
越來越貴的麻辣燙背后,或許也寄托著商家對(duì)這一街頭小吃能走向“高端化”和“品牌化”的希冀,但目前來看,品牌分散的麻辣燙,要實(shí)現(xiàn)這一希冀并不容易。屢戰(zhàn)屢敗的快時(shí)尚生意,怎么就被電商平臺(tái)盯上了?
毋庸置疑,快時(shí)尚正進(jìn)行一場重塑,任何品牌想要繼續(xù)留在行業(yè)中,都必須做出自己的選擇。低端化難去、門店壓力增,愛瑪難過兩重關(guān)
然而在愛瑪業(yè)績大增的背后,仍有多重問題待解。這些問題的存在,也讓愛瑪能否繼續(xù)保持后續(xù)業(yè)績的高增長,充滿了太多的不確定性因素。大店模式,不是李寧高端化的答案
目前來看,李寧最可能的破局之道還是“國潮”,基于中國本土文化提煉內(nèi)涵,并內(nèi)化入自身品牌。如優(yōu)衣庫、無印良品之于日本。國潮退熱,李寧失寵?
春季來臨,李寧推出的新款休閑鞋中,有些款式已經(jīng)植入了李寧的“?科技”,這一高彈的籃球鞋技術(shù)植入休閑鞋后,走路也像踩棉花。但即便是在清明假期間,店內(nèi)的生意也沒有太紅火。陷入存量競爭,方太高端化沒有新故事
隨著房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)走弱,以及消費(fèi)者的消費(fèi)意愿趨于保守,方太集團(tuán)在開講高端化故事之前,還是要先拿出具備差異化的硬實(shí)力。家電巨頭們的「沖高」之戰(zhàn)
從高端單品、到全屋智能,格力、美的和海爾等家電大廠紛紛在高端化和智能化落子,而這些動(dòng)作的背后,有著他們共同的目的。雅迪電動(dòng)車「更高端」還是「更高價(jià)」?
兩輪車市場的變革已經(jīng)全面開啟,如何在這一輪比拼中占領(lǐng)更高的市場份額迫在眉睫。掃地機(jī)器人掉入高端化陷阱
很少有家電品類如掃地機(jī)器人一般,剛風(fēng)靡不久就迅速走向高端,從而背離大眾市場,掉入“高端陷阱”。OPPO高端化失利,留給陳明永的時(shí)間不多了
OPPO的高端化動(dòng)作遲緩、多次失利,以及在折疊屏上的入局較晚,都成為了其沖擊高端的阻力。小米高端化,醒不來的蘋果夢(mèng)
“一年前我提出對(duì)標(biāo)iPhone時(shí),網(wǎng)上有很多人笑話我?!崩总娬f,如果沒有對(duì)標(biāo)iPhone的勇氣和決心,怎么能把高端手機(jī)做好。“但出師未捷,已陷泥潭。新小米能否打贏“生死之戰(zhàn)”,小米13的成績極為關(guān)鍵。...銀發(fā)護(hù)膚,呼之欲出
國家衛(wèi)生健康委員會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,全國60歲及以上老年人口達(dá)2.67億,占比超過18%。這兩億多消費(fèi)群體,正讓「銀發(fā)護(hù)膚」成為化妝品市場中的“朝陽品類”。娟姍奶又把牛奶價(jià)格推高了一截兒
從之前拼奶源、拼營養(yǎng)成分,到如今直接拼奶牛品種,這背后都是因?yàn)槲覈簯B(tài)奶行業(yè)正變得越來越卷。
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