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中國(guó)音樂節(jié)二十年：尋找下一個(gè)烏托邦
張帆曾在接受采訪時(shí)表示，全中國(guó)一年有100個(gè)音樂節(jié)都不算多。如今，全國(guó)每年開辦的音樂節(jié)數(shù)量已經(jīng)大大超出了他的預(yù)期，數(shù)據(jù)顯示，2017—2019年間，國(guó)內(nèi)音樂節(jié)總數(shù)穩(wěn)定在250場(chǎng)以上。但這當(dāng)中，到底有多...“商人”李亞鵬，建造“烏托邦”
商海沉浮20年，做為多元文化藝術(shù)落地的“苦行僧”，談到升級(jí)打怪的技巧，李亞鵬掛在嘴邊的詞是“堅(jiān)持”，“不急，真不急”。負(fù)債357億，“天下第一村”的財(cái)富神話破滅
幾十年來(lái)，華西村沒有走過(guò)什么彎路，如今從鋼鐵到金融服務(wù)業(yè)，從『實(shí)業(yè)報(bào)村』到『投機(jī)報(bào)村』的轉(zhuǎn)型路上，作為樣板村的華西只是看起來(lái)很美好，但是離真正的世外桃源，還差十萬(wàn)個(gè)烏托邦。烏托邦式的順豐嘿客成不了國(guó)內(nèi)本地O2O入口
所以順豐在各地布局，租了優(yōu)質(zhì)的門面，招聘了青澀和情商水準(zhǔn)參差不齊，沒有標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)過(guò)的店員，裝修了店面，鋪了少量的商品。網(wǎng)友進(jìn)店后，必須店內(nèi)選擇和下單。是的，順豐嘿客完全是按照自己的邏輯，去做了布局，而...烏托邦式的順豐嘿客成不了國(guó)內(nèi)本地O2O入口
所以順豐在各地布局，租了優(yōu)質(zhì)的門面，招聘了青澀和情商水準(zhǔn)參差不齊，沒有標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)過(guò)的店員，裝修了店面，鋪了少量的商品。網(wǎng)友進(jìn)店后，必須店內(nèi)選擇和下單。是的，順豐嘿客完全是按照自己的邏輯，去做了布局，而...
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