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王勝江
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王勝江：聯(lián)合辦公這門2000億大生意的制勝關(guān)鍵是？
王勝江指出：“當(dāng)房地產(chǎn)進(jìn)入存量資產(chǎn)管理時(shí)代，物理空間供給會(huì)有過(guò)剩，最大痛點(diǎn)就是缺內(nèi)容。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)平臺(tái)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最有活力的地方，就是共享空間最好的內(nèi)容，我們?cè)诠蚕砜臻g建設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺(tái)也折射出了中國(guó)...洪泰創(chuàng)新空間首支基金——青創(chuàng)大江基金重磅發(fā)布，主投四大領(lǐng)域
青創(chuàng)大江基金將專注于投資處于天使輪、Pre-A輪及A輪的早期項(xiàng)目，主要關(guān)注企業(yè)服務(wù)、體育運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療健康、消費(fèi)升級(jí)四大領(lǐng)域，預(yù)計(jì)總投資項(xiàng)目為20到50個(gè)。洪泰創(chuàng)新空間王勝江：眾創(chuàng)空間死亡率有點(diǎn)低！連鎖品牌將占80%以上的市場(chǎng)
王勝江認(rèn)為，共享辦公死亡率有點(diǎn)低，死的太少了，死的也太慢，要加快新陳代謝。在未來(lái)的發(fā)展中，眾創(chuàng)空間將會(huì)朝著三個(gè)方向發(fā)展：一是要提升運(yùn)營(yíng)能力；二是要擁有實(shí)體產(chǎn)業(yè)的支撐；三是要回歸商業(yè)本質(zhì)，培養(yǎng)自身的賺錢...鄧亞萍與王勝江創(chuàng)立“云上體育”，打造中國(guó)體育名片
在和花伴里簽約后不久，鄧亞萍和王勝江團(tuán)隊(duì)專程組織了長(zhǎng)三角創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的考察活動(dòng)，拜訪上海、江蘇、浙江等地的體育界和創(chuàng)投界人士、物色體育空間，得到當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)人士、體育界和創(chuàng)投界的熱烈反響。王勝江：創(chuàng)客空間更像是新三板前創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的聚集地
創(chuàng)客空間更像是新三板前創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的聚集地，像一個(gè)上市的，待上市的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的池子一樣。新三板上市以前，一定要有一些這種好的項(xiàng)目來(lái)挑選，包括：未來(lái)的創(chuàng)業(yè)板，A股中小板上市，這些池子可能都是創(chuàng)客空間給提供的。...
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