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11年投資超百家、30多家退出,景林“根據(jù)地”打法全揭秘
2015年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)波詭云譎,經(jīng)過(guò)一系列的爆發(fā)、搶奪征戰(zhàn)后迎來(lái)整合。這一年景林完成了三個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)的投資:在滴滴快的合并前投資了滴滴打車;在大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并之前投資了大眾點(diǎn)評(píng);二級(jí)市場(chǎng)上,在攜程和...PE寒冬?冬天是投機(jī)者的,春天是價(jià)值投資的
后面多看十年二十年,中國(guó)資本會(huì)像美國(guó)一樣,全球優(yōu)秀企業(yè)來(lái)中國(guó)上市,有可能會(huì)帶來(lái)中國(guó)本土的PE機(jī)構(gòu)投資邏輯,和商業(yè)模式大的巨變,現(xiàn)在大家會(huì)看到人民幣走出去是比較明顯的,這是一個(gè)趨勢(shì),將來(lái)有越來(lái)越好的企業(yè)...貴人鳥(niǎo)、虎撲體育、景林投資成立體育基金“動(dòng)域資本”
動(dòng)域資本的投資階段將覆蓋早期、成長(zhǎng)期至Pre-IPO,投資方向囊括了互聯(lián)網(wǎng)+體育、O2O體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。
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