投資布局
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歐冶金服獲2.4億元A輪戰(zhàn)略投資,致力于提升金融服務(wù)
成立7年來堅(jiān)持長期投資布局前沿科技研發(fā)、線下網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、管理運(yùn)維整合、經(jīng)營效率提升,與合作的核心企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴共成長,年金融服務(wù)規(guī)模突破1500億從泡泡瑪特、蜜雪入局VC ,看國內(nèi)CVC的“圍城戰(zhàn)”
現(xiàn)如今,阿里、騰訊、京東的戰(zhàn)投部穩(wěn)居第一梯隊(duì),美團(tuán)、小米、字節(jié)等新巨頭瘋狂掃貨......身后還有諸如小鵬、泡泡瑪特等新晉玩家涌入。中國建材主導(dǎo),深創(chuàng)投參投新材料方向產(chǎn)業(yè)基金
深創(chuàng)投集團(tuán)目前管理資產(chǎn)規(guī)模逾4000億元,在全國各地區(qū)、各專業(yè)方向上均有投資布局。松禾資本羅飛:大周期下產(chǎn)業(yè)投資布局之道
松禾資本創(chuàng)始合伙人羅飛發(fā)表了“大周期下產(chǎn)業(yè)投資布局之道”的主題演講,分享作為本土投資機(jī)構(gòu),如何看到當(dāng)下的投資。五岳資本蔣毅威:紀(jì)律投資背后的理性、感性雙重奏
在蔣毅威看來,做長期基金不同于個人投資,它的存在從第一天起就必須做好嚴(yán)格的原則設(shè)定,要有紀(jì)律性地投資,否則很容易跳出熟悉的賽道,跟風(fēng)熱點(diǎn)項(xiàng)目,在新領(lǐng)域中喪失自己的優(yōu)勢。蘇寧正在成為一家什么樣的公司?從張近東的“陽謀”說起
1999年是空調(diào)批發(fā)銷售最為火爆的時(shí)候,蘇寧幾乎砍掉一半的業(yè)務(wù),毅然的轉(zhuǎn)型零售;2009年是連鎖發(fā)展的巔峰期,又義無反顧的投身O2O零售。前兩次轉(zhuǎn)型都被市場驗(yàn)證是正確的,2016年,蘇寧轉(zhuǎn)身布局五大領(lǐng)...
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