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傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)
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面對面揭秘，這50家創(chuàng)業(yè)公司是怎么生存的？
除了共享類的經(jīng)濟(jì)之外，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的日子亦不好過，沃爾瑪3個月連關(guān)11店；網(wǎng)易關(guān)閉一元奪寶；京東二手酷賣四個月哄然倒下；根據(jù)騰訊研究院和IT桔子聯(lián)合發(fā)布《2017年中美人工智能創(chuàng)投現(xiàn)狀與趨勢研究報告》顯示...一篇文章告訴你 為何O2O創(chuàng)業(yè)的存活率僅有1%
機(jī)緣與挑戰(zhàn)并存，可以看到，今朝市場幾乎所有的O2O項目都基于如許的營業(yè)邏輯：搭建O2O交互平臺，進(jìn)而開展虧蝕賺吆喝地發(fā)賣補助，從而持續(xù)招攬顧客、儲蓄積累人氣，進(jìn)一步養(yǎng)成顧客黏性，構(gòu)建流量進(jìn)口和壟斷位置...揭秘！中國的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)究竟是被誰打垮的？
你們知道實體經(jīng)濟(jì)有多慘嗎？我就說一件事！20年前，你爸月薪500元的時候，一個打火機(jī)是1元，現(xiàn)在你月薪5000元了，一個打火機(jī)還是1元。你說這些制造業(yè)老板是不是哭到慘絕人寰的地步了？中國實體經(jīng)濟(jì)究竟是...
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