美菜叮咚被曝裁員,生鮮電商沒有贏家?
生鮮電商市場(chǎng)面臨的主要難點(diǎn)在于盈利困難,一方面是客單價(jià)提升達(dá)到瓶頸,另一方面是現(xiàn)有的供應(yīng)鏈模式在進(jìn)一步降低成本上遇到了困難。就目前而言,生鮮電商賽道還沒跑出真正的贏家。叮咚買菜、每日優(yōu)鮮在上游“打架”
2020年的疫情為生鮮電商的格局集中化提速,讓2021年成為生鮮電商的重要拐點(diǎn),今年賽道公布了階段性競(jìng)賽成績(jī),誰(shuí)去誰(shuí)留一目了然。消費(fèi)者的福音與叮咚買菜的警報(bào)
暗流涌動(dòng)的生鮮電商賽道成為消費(fèi)者的樂園,一虧再虧的叮咚買菜或彈盡糧絕。每日優(yōu)鮮vs叮咚買菜:虧得多才能當(dāng)老大?
這兩家在整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)暫時(shí)還沒完全打通的情況下,把各自占優(yōu)勢(shì)的部分拿出來細(xì)化是一個(gè)取巧的辦法,但有沒有長(zhǎng)期的影響力,還有待時(shí)間的觀察。社區(qū)團(tuán)購(gòu)500天
所有人都在等待這個(gè)被巨頭和投資人炒上高位的行業(yè)落到谷底,然后反彈,盡管他們不知道這個(gè)反彈什么時(shí)候開始。3年虧掉180億,每日優(yōu)鮮和叮咚買菜沒有贏家
依舊還在虧損的成績(jī),讓資本市場(chǎng)的關(guān)注焦點(diǎn),從“生鮮電商是一門好生意嗎”,變成“還能相信生鮮電商們的新故事嗎”?不到三年虧百億,叮咚買菜燒錢爭(zhēng)第一
隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入場(chǎng),拼多多、美團(tuán)等巨頭可以通過億量級(jí)app導(dǎo)流。作為一直以來的制約因素,叮咚買菜沒有什么龐大的導(dǎo)流渠道,只能通過不斷的花錢來拉新和留存。資本賣菜的「二次撤退」
社區(qū)團(tuán)購(gòu)生意本身就足夠輕,本不需要燒錢。但隨著巨頭入場(chǎng),將賽道變得“內(nèi)卷”。融資縮減7成,對(duì)叮咚買菜的影響有多大?
股價(jià)“兩連跳”后,叮咚買菜的上市歷程更顯坎坷,這家匆忙上市的前置倉(cāng)生鮮企業(yè),從IPO之初便不平靜。低毛利、狂燒錢、受困前置倉(cāng),生鮮電商陷入死循環(huán)
每日優(yōu)鮮和叮咚買菜的上市,并不意味著生鮮電商的故事已經(jīng)講通了。每日優(yōu)鮮上市連跌三日,叮咚買菜瑟瑟發(fā)抖
有分析稱,投資者感知到風(fēng)險(xiǎn)以后,對(duì)生鮮電商企業(yè)的信心會(huì)有波動(dòng),但這些都是短期影響。上市后還要看其優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升運(yùn)營(yíng)效率、降低損耗率等方面持續(xù)投入,真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)的自我造血能力。叮咚買菜正式登陸紐交所
叮咚買菜的模式是更接近消費(fèi)者最優(yōu)體驗(yàn)的解決方案。對(duì)于一二線城市中比較忙碌的新中產(chǎn)、Z世代來說,能夠很好地滿足他們的消費(fèi)需需求“后浪”上岸,叮咚買菜下一戰(zhàn)怎么打
6月29日,叮咚買菜正式登陸紐交所,IPO發(fā)行價(jià)為23.5美元/ADS。叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在上市儀式現(xiàn)場(chǎng)表示:“今天,我們還身處山底,剛剛起步,路途遙遠(yuǎn)?!蓖瑸樯r電商,每日優(yōu)鮮股價(jià)“跌跌不...每日優(yōu)鮮與叮咚買菜,能否復(fù)制「京東奇跡」?
生鮮電商是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,到最后誰(shuí)可以生還,現(xiàn)在定論還為時(shí)尚早,但前置倉(cāng)生鮮電商,一定是很難(盈利)的事。生鮮電商第一股背后,前置倉(cāng)模式何去何從?
不管是每日優(yōu)鮮還是叮咚買菜,未來的發(fā)展戰(zhàn)略是否能夠盈利,都充滿了不確定性。

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