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蘋(píng)果稅的原罪與《原神》的叛逆
《原神》和《萬(wàn)國(guó)覺(jué)醒》向渠道方打響了“第一槍”，“渠道為王”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，“內(nèi)容為王”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。2020，耳朵經(jīng)濟(jì)的變數(shù)
喜馬拉雅、蜻蜓FM、懶人聽(tīng)書(shū)和荔枝等公司常年占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前列，這些公司始終在探索商業(yè)盈利模式。用戶破1000萬(wàn)，6個(gè)月增粉600萬(wàn)，估值3000萬(wàn)！放棄三分之一廣告只為打磨內(nèi)容
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，閱讀內(nèi)容看似豐盛，實(shí)則魚(yú)龍混雜，需要人工過(guò)濾的垃圾信息實(shí)在太多。林少就在這樣的背景下創(chuàng)建了公號(hào)“十點(diǎn)讀書(shū)”?？煲荒甑臅r(shí)間內(nèi)，十點(diǎn)讀書(shū)公眾號(hào)粉絲突破 1000 萬(wàn)。資本催化網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)洗牌潮：僅靠廣告盈利 車(chē)聯(lián)網(wǎng)或成突破口
借助資本的力量，多聽(tīng)FM、喜馬拉雅、荔枝FM等領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)用戶數(shù)也突破千萬(wàn)級(jí)別。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著市場(chǎng)的蘇醒和資本的催化，音頻市場(chǎng)在今年底或明年初，將是一個(gè)爆發(fā)階段。
格隆匯
劉曠
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
羅超頻道
騰訊財(cái)經(jīng)
