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產(chǎn)業(yè)圖譜
那些年，“老炮”雷軍找過的風(fēng)口
雷軍其實(shí)有點(diǎn)像班里的學(xué)習(xí)委員，當(dāng)你問他為什么學(xué)習(xí)好的時(shí)候，他丟給你一本《飛豬理論》，告訴你因?yàn)槟銢]在風(fēng)口上。當(dāng)你感覺領(lǐng)悟到真諦，但回頭就摔死在風(fēng)口之下時(shí)，才發(fā)現(xiàn)雷軍給你的那本撐死算個(gè)序，真正的飛豬理論...無人商店踩上風(fēng)口，但 距離“即拿即走”還有些距離
很多人會(huì)好奇，無人商店的模式為什么會(huì)突然火起來。技術(shù)的完備是一方面，在小麥便利店副總裁全斌看來，線上流量到達(dá)瓶頸則是另外一個(gè)重要原因。新零售模式：線上、線下、物流以及數(shù)據(jù)的價(jià)值鏈整合
手握儲(chǔ)備資金，持有的消費(fèi)者數(shù)據(jù)體量巨大而且不斷增長(zhǎng)，這讓阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭既有能力又有動(dòng)力來重新定義傳統(tǒng)的實(shí)體店購物。屆時(shí)，零售生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)有成員，包括倉儲(chǔ)型超市、購物中心、房地產(chǎn)中介和開發(fā)商，都將...美團(tuán)、京東、飛牛等接連放話進(jìn)京開新零售店，它們都想爭(zhēng)什么？
從以上開設(shè)線下店的廠商主營(yíng)業(yè)務(wù)來看，我們可以將它們分為三類：盒馬、京東的電商向下拓展，美團(tuán)的O2O以及永輝、大潤(rùn)發(fā)的傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型。從上至下同時(shí)擁抱新零售，行業(yè)出現(xiàn)風(fēng)口，它們能趁勢(shì)起飛嗎？馬云：要讓美國(guó)中小企業(yè)明白中國(guó)巨大的市場(chǎng) 明白中美是最佳貿(mào)易伙伴
馬云強(qiáng)調(diào)，自己是堅(jiān)定的自由貿(mào)易和全球化的相信者，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)有機(jī)會(huì)讓世界貿(mào)易更加健康。“不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的中美之間的問題，而是全球貿(mào)易自由的通暢?！?/div>百貨棧獲超千萬人民幣Pre-A輪融資，欲打造B2B電商綜合服務(wù)平臺(tái)
傳統(tǒng)的行業(yè)流通環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)繁復(fù)，效率較低，成本較高。從原材料到達(dá)最終的加工環(huán)節(jié)要經(jīng)過多級(jí)經(jīng)銷商和批發(fā)商，每一級(jí)經(jīng)過一次加價(jià)，供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)，效率低下，且成本比較高。而供應(yīng)商與采購商通過B2B平臺(tái)直接對(duì)接，既提...大家嘴里都喊著去中心化 一遇到命門就慫了?
如果你現(xiàn)在打開這款最新版本的App，在首頁幾乎看不到什么大的流量入口，直愣愣放在眼前的就一個(gè)全新全異的界面，所有的商品信息都是基于算法，源自個(gè)性化的推薦。物流行業(yè)響起一聲春雷，未來所有的購物或都能朝訂夕達(dá)？
京東組建物流子集團(tuán)背靠的是京東強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)和資源，如今京東已成為全球唯一擁有中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包（達(dá)達(dá)）六大物流網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)。
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