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阿里巨震這一年
60歲創(chuàng)始人的勢(shì)能重新和阿里的命運(yùn)密切綁定。張勇、戴珊、俞永福、侯毅，是上一個(gè)時(shí)代的阿里印記，這些人陪伴高速成長(zhǎng)期的阿里創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡故事。但在阿里進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代周期后，他們以一場(chǎng)體面的方式，告...紅杉分享：以技能為中心，重新定義組織
一種從工作（job）轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄埽╯kill）的新模式，它能夠通過匹配員工的技能與組織的總體目標(biāo)，幫助組織保持競(jìng)爭(zhēng)力和靈活性，也為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供了新渠道。「在陽(yáng)光燦爛的時(shí)候修屋頂」，組織能力建設(shè)有多重要？
管理者團(tuán)隊(duì)對(duì)組織與人才的認(rèn)知、非人能力的提升，最終體現(xiàn)公司在組織能力建設(shè)上的整體水平，決定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。啟明創(chuàng)投鄺子平回顧這一年
本次會(huì)議特別關(guān)注企業(yè)從0到1，從1到10，從10到100的成長(zhǎng)與發(fā)展過程中的戰(zhàn)略布局與組織變革。源碼資本宣布魏來任生態(tài)合伙人
挑戰(zhàn)在驅(qū)動(dòng)組織的不斷“智能化”，最終實(shí)現(xiàn)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在源碼資本都能充分釋放“算力”，持續(xù)迭代“算法”，在共同的使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)下輸出源源不斷的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力和生命力。2021-12-07 09:08企業(yè)管理：從組織能力到組織活力
華為組織變革的起因、成果，以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把“以客戶為中心”從價(jià)值觀落實(shí)到機(jī)制流程，并內(nèi)化成為不可撼動(dòng)的組織能力的底層邏輯。區(qū)塊鏈美元基金42DAO成立，完成第一筆基金募集
“我們意識(shí)到需要建立一個(gè)共享的組織來探索價(jià)值的本質(zhì)，因此決定將基金DAO化”，42DAO的首位貢獻(xiàn)者 Jeremy Zhou 表示，“一個(gè)偉大的組織，需要超越資本的界限，在物質(zhì)和精神上拓展更為寬廣的領(lǐng)...乘風(fēng)破浪 向上成長(zhǎng)——亞杰商會(huì)第十五屆年度峰會(huì)在京隆重舉行
未來，亞杰將向著成為世界一流的公益創(chuàng)業(yè)組織而不斷努力，不忘初心，砥礪前行，做好創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)賦能者”。
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