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上海一天連關(guān)兩店，Gucci怎么就「過氣」了？
對(duì)現(xiàn)在的Gucci來說，調(diào)整產(chǎn)品、收縮渠道、重新宣導(dǎo)品牌價(jià)值，都不失一種應(yīng)對(duì)良策。但一切的立足前提，或許仍是直面年輕市場(chǎng)的文化并且錨定一種全新的Gucci人設(shè)。紛紛關(guān)店的奢侈品，割不動(dòng)韭菜了
時(shí)尚行業(yè)的周期性放緩階段已經(jīng)到來，高通脹使得消費(fèi)者對(duì)價(jià)格越發(fā)敏感，而全球貿(mào)易的持續(xù)洗牌也使得時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)整體走低。愛馬仕的陽(yáng)謀
奢侈品得以通過FOMO（錯(cuò)失恐懼）與錨定效應(yīng)拿捏消費(fèi)者，通過定期釋放漲價(jià)信號(hào)，刺激消費(fèi)者在“現(xiàn)在不買未來更貴”的心理驅(qū)動(dòng)下提前消費(fèi)，同時(shí)，經(jīng)典款持續(xù)漲價(jià)會(huì)抬高消費(fèi)者對(duì)全系產(chǎn)品的價(jià)格接受閾值。超1.2萬(wàn)家實(shí)體店，倒在2024年
在業(yè)績(jī)承壓的背景下，門店運(yùn)營(yíng)所需的高額資金投入，包括租金、人力成本與營(yíng)銷費(fèi)用等，成為奢侈品品牌的一大重負(fù)。因此，關(guān)閉業(yè)績(jī)不佳的門店，成為品牌優(yōu)化資源配置、緩解經(jīng)營(yíng)壓力的有效舉措。二手勞力士們?cè)趥}(cāng)庫(kù)「積灰」，價(jià)格跌回四年前
持續(xù)縮減的腕表消費(fèi)，讓勞力士、愛彼等“硬通貨”在倉(cāng)庫(kù)積灰，這讓沈正奇等二手表商們有些吃不消了。傳始祖鳥「金主」欲買下Tasaki，盯上貴婦錢包？
據(jù)彭博援引知情人士信息，Tasaki被兩家基金收入麾下后，計(jì)劃將進(jìn)一步增加海外門店，擴(kuò)大收益，后續(xù)會(huì)通過上市或出售給其他公司來收回投資。漲價(jià)失靈，奢侈品凜冬依舊
奢侈品市場(chǎng)的冷卻并不限于時(shí)尚行業(yè)，超高端汽車品牌也難以幸免。想做「奢品」的高梵，距離「奢品」還有多遠(yuǎn)？
對(duì)于品牌來說，無(wú)論是“奢品”，還是普品，產(chǎn)品力都是最底層的支撐，也是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基石。割不動(dòng)貴婦的「韭菜」后，愛馬仕急了
奢侈品具有強(qiáng)烈的社交屬性，沒有了愛馬仕，可能還會(huì)出現(xiàn)“愛牛仕”，只要后者比前者更貴，這個(gè)游戲還會(huì)一直玩下去。奢侈品集體業(yè)績(jī)低迷，連愛馬仕都降價(jià)了，問題出在哪了？
據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道，2024年，在奢侈品業(yè)績(jī)蕭條的大環(huán)境下，頂奢愛馬仕也未能幸免。有錢人捂緊錢包，二奢接住潑天富貴？
20歲出頭的中國(guó)Z世代漸成消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍，這一代人對(duì)品牌的追求，悄然推動(dòng)了二奢市場(chǎng)的爆發(fā)。3折搶到Prada，摳門中產(chǎn)買爆奧萊
眼下，奧萊仍在努力拓客。它擺脫陳舊，主動(dòng)向年輕人靠攏，無(wú)論如何，它最終都想讓更多消費(fèi)者留在這里。商業(yè)地產(chǎn)的中報(bào)里，寫清了中國(guó)消費(fèi)真相
抽絲剝繭商業(yè)地產(chǎn)年中報(bào)里的“眾生相”，會(huì)發(fā)現(xiàn)看似矛盾的消費(fèi)變化里，其實(shí)隱藏著一個(gè)微妙的中國(guó)。主管電商的GUCCI中國(guó)數(shù)字部副總裁離職，上任僅一年有余
GUCCI是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者最為熟知的奢侈品牌之一，也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型頗為激進(jìn)的奢侈品牌，尤其是在銷售層面。最高近11%，黃金又漲價(jià)了
奢侈品策略仍為上市后的老鋪黃金帶來紅利，而古法黃金這一概念，更為其這一定位帶來多重砝碼。通過設(shè)計(jì)的獨(dú)特性以及工藝的精湛度打造具備收藏價(jià)值的黃金藝術(shù)品來實(shí)現(xiàn)較高的毛利率，有助于其打造奢侈品的品牌價(jià)值與形...奢侈品全球「凜冬」已至，高端美妝還會(huì)好起來嗎？
“人們?nèi)栽谫?gòu)買高端和奢侈品，但目前面臨各種經(jīng)濟(jì)壓力，美妝品牌需要更加努力，才能證明他們應(yīng)該支付更高的價(jià)格?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)《FBeauty未來跡》表示，“這其中有軟性的部分，比如品牌藝術(shù)人文、包容性、...LVMH在中國(guó)開的美妝店，也頂不住了
在絲芙蘭的回應(yīng)中，裁員的背景是，中國(guó)消費(fèi)者減少了在面霜和化妝品上的支出，裁員是為了“確保我們具備長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)的能力”。
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