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移動(dòng)醫(yī)療
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【創(chuàng)業(yè)者說】移動(dòng)醫(yī)療新機(jī)會(huì)：慢性病管理、醫(yī)院IT化
本文是移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用開發(fā)商杏樹林創(chuàng)始人張遇升的觀點(diǎn)。文中先是分析了國外醫(yī)療領(lǐng)域的幾種模式，再結(jié)合國情闡述了該領(lǐng)域在中國可能的新機(jī)會(huì)：1）醫(yī)生的客戶關(guān)系管理2）病人的慢性病管理3）醫(yī)院信息系統(tǒng)的移動(dòng)化4）...深度剖析移動(dòng)醫(yī)療新機(jī)會(huì)：客戶關(guān)系 醫(yī)院IT化 微信應(yīng)用
我學(xué)醫(yī)，在協(xié)和念了八年，之后去美國做醫(yī)療的大數(shù)據(jù)和醫(yī)療技術(shù)戰(zhàn)略這方面的工作，然后歸國創(chuàng)立杏樹林。在美國時(shí)，我就感覺移動(dòng)醫(yī)療是一個(gè)浪潮，正在席卷當(dāng)時(shí)美國的醫(yī)療體制。而在中國，這樣的趨勢已有苗頭，需求非常...
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