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重操實(shí)業(yè)，南極人能干掉優(yōu)衣庫嗎
重新做實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)，南極人才剛剛開始。每一步不穩(wěn)扎穩(wěn)打，一切都只能是口號(hào)和故事。「頂流」太平鳥，又賣不動(dòng)了
不講任何性價(jià)比，在任何時(shí)候只一味打造價(jià)格高端都是行不通，更何況在當(dāng)下市場競爭極度內(nèi)卷的時(shí)代。太平鳥，已經(jīng)走到了極為關(guān)鍵的“路口”。波司登被大鵝坑了
波司登看到了大鵝的貴，但沒有看到背后，是整個(gè)消費(fèi)市場對(duì)一件「體面好看」羽絨服的需求，于是變成了大家口中的「羽絨服刺客」。多少打工人現(xiàn)在連羽絨服都是次拋的？
事實(shí)上，也確有部分人對(duì)次拋衣粉轉(zhuǎn)黑，倒不是因?yàn)檫M(jìn)行了Andy說的那些思考，只是因?yàn)槲逡怀鲩T逛了一圈，被同質(zhì)化穿搭嚇傻了。怕冷的白領(lǐng)們被逼得只能買男裝了
在商家眼里，男性好像成為必須重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。外穿的羽絨服得多點(diǎn)充絨量，家里穿的睡衣也要更厚些，“不知道還以為豌豆公主變了性別”。外媒：SHEIN成法國第二大服裝時(shí)尚品牌
SHEIN以上述時(shí)尚自主品牌起家，持續(xù)帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，今年以來其平臺(tái)化業(yè)務(wù)也在全球不斷拓展中。H&M要打一場翻身仗
不過，H&M在中國已過了“高光時(shí)期”。隨著快時(shí)尚品牌在中國市場逐漸遇冷，消費(fèi)者已不再為其輕易買單。在“H&M們”加大在華投入力度，留住消費(fèi)者的同時(shí)，諸如UR這些本土快時(shí)尚品牌亦在崛起，品牌存量博弈態(tài)勢...在下沉市場殺瘋了的斯凱奇，為何發(fā)出市場前景警告？
在全球運(yùn)動(dòng)品牌市場競爭日益激烈的背景下，斯凱奇（SKECHERS）似乎逆流而行，交出了讓人驚艷的財(cái)報(bào)，顯示出其強(qiáng)大的市場韌性。耐克新老板的當(dāng)務(wù)之急
市場營銷人士評(píng)價(jià)，這讓人夢(mèng)回90年代，那時(shí)的耐克是如何以挑戰(zhàn)者之姿，沖擊當(dāng)年的阿迪達(dá)斯和匡威兩大巨頭。而這一系列的營銷背后的操刀者，也恰好是今年1月才回歸的老將Nicole Hubbard Graha...反季服裝熱度「遠(yuǎn)超預(yù)期」，誰吃到了這一波「降級(jí)紅利」？
反季服裝的潛力，確實(shí)在這個(gè)夏天得到了印證。只不過，反季促銷的真正價(jià)值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對(duì)于服裝商家們而言，如何用好反季消費(fèi)大潮，是一道開放型考題。服飾行業(yè)入冬，海瀾之家九周跌了 200 億
國內(nèi)品牌服飾企業(yè)股價(jià)整體處于回調(diào)狀態(tài)，其中海瀾之家財(cái)報(bào)發(fā)布后至今股價(jià)跌幅近8%。沒有人在防曬焦慮中獲利
可以看出，硬防曬品牌們正逐步從價(jià)格戰(zhàn)和營銷戰(zhàn)中解脫出來，轉(zhuǎn)向更加注重用戶真實(shí)需求的新時(shí)代。要說在其中起到最關(guān)鍵作用的，還是消費(fèi)者理性的回歸。小鎮(zhèn)青年，挺起了都市麗人
在鄭耀南眼里，這幾年都市麗人的轉(zhuǎn)型升級(jí)，并沒有找到真正適合自己成長的方法。昔日鞋王奧康，猛足了勁轉(zhuǎn)型
要么奧康與其把運(yùn)動(dòng)皮鞋做的不倫不類，去執(zhí)拗的追求業(yè)務(wù)的增長，倒不如完全把業(yè)務(wù)線拆分成舒適的運(yùn)動(dòng)鞋和純手工的高端皮鞋，真正的滿足中國男士在多方面的需求。平替爆錘優(yōu)衣庫
消費(fèi)者的心態(tài)一直都是，希望買到物美價(jià)廉的物品。當(dāng)你開始漲價(jià)，質(zhì)量變差的時(shí)候，消費(fèi)者去選擇那些更便宜、更實(shí)惠的衣服，難道不是很合理嗎。要挽回資本市場的心，波司登防曬衣故事夠性感嗎？
對(duì)于波司登來說，盡管業(yè)績亮眼，但高德康的減持無疑給市場帶來了不小的沖擊。如何恢復(fù)市場信心，平穩(wěn)度過這一風(fēng)波，將是公司眼下的當(dāng)務(wù)之急。高退貨率下，女裝電商的罪與罰
社交媒體上，每隔幾日就會(huì)有一名服裝主理人，發(fā)布閉店通知、分享自己閉店的經(jīng)歷，乃至于閉店的話題已經(jīng)成為一個(gè)自帶流量的tag，評(píng)論區(qū)聚集了一批產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的廠商們，一齊哀嘆服裝行業(yè)難做。
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