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Zara在中國也不行了？
未來，在數(shù)字化和數(shù)據(jù)信息中，也許會(huì)走出一家巨頭，在服飾領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。但這個(gè)位置，很難屬于Zara們。南極電商：左腳陷于吊牌，右腳困于流量
如今，南極電商品牌效應(yīng)急劇下滑，線上流量增長放緩，南極電商開始收購品牌進(jìn)行多元布局，想再次成為真正的“品牌”。那個(gè)萬人唾罵的江南布衣，半年凈賺4個(gè)億
“想要擺脫黑暗，最好的方式就是，努力讓自己站到有光的一邊?！?/div>江南布衣還在賣「陰森」系童裝？
童裝線屢屢翻車，或許與江南布衣“重營銷、輕研發(fā)”思路有所關(guān)聯(lián)。圍剿「大單品」 ，國產(chǎn)男裝升級(jí)的「最優(yōu)解」？
到2025年，中國男裝市場規(guī)模將達(dá)到6570億元。在這個(gè)更大的市場里，發(fā)生在國產(chǎn)男裝品牌之間的新一輪戰(zhàn)役顯然也已拉開帷幕。「直播禁令」下的中國女裝第一城：實(shí)體經(jīng)濟(jì)何苦為難實(shí)體經(jīng)濟(jì)
十三行已經(jīng)邁出了”入淘“的一小步。而十三行的這一小步，是整個(gè)服裝行業(yè)的一大步——服裝領(lǐng)域已經(jīng)沒有電商孤島了。關(guān)店133家，優(yōu)衣庫的「中國困境」
優(yōu)衣庫依賴中國市場，但現(xiàn)在卻不得不面臨本土國品牌的 “圍攻”，并逐漸失去優(yōu)勢。遭反噬的網(wǎng)紅女裝
從更長遠(yuǎn)的視角來看，買家和賣家的天秤已開始重新擺動(dòng)，網(wǎng)紅女裝江湖或?qū)⒂瓉砀顚拥馁|(zhì)變。抖音電商服飾行業(yè)報(bào)告，把服飾帶貨變成了「開卷考試」
這種基于平臺(tái)內(nèi)容發(fā)掘消費(fèi)趨勢、并予以相關(guān)扶持的上新模式，若說“顛覆”整個(gè)時(shí)尚工業(yè)，或許不會(huì)，畢竟時(shí)裝設(shè)計(jì)周們永遠(yuǎn)有自己的觀眾，但品牌們?nèi)粝虢璐藢?shí)現(xiàn)新品打爆，倒是可以借鑒參考。門徒血戰(zhàn)：3000億市場戰(zhàn)火正旺，能否沖出中國版Lululemon？
當(dāng)品牌有了價(jià)值觀，或者能夠提供情緒價(jià)值時(shí)，購買不再是一個(gè)冰冷的交易動(dòng)作，而是遵循內(nèi)心、肯定自我的行為，就如同堅(jiān)守信仰一樣。羽絨服激戰(zhàn)：加拿大鵝銷量大增，中國品牌的關(guān)鍵制勝點(diǎn)何在
中國羽絨服市場真香，全球品牌來爭搶，中國羽絨服品牌的關(guān)鍵制勝點(diǎn)何在？元宇宙時(shí)代，服裝品牌們?nèi)绾纬蔀轭^號(hào)玩家
拉美特利說過：“在整個(gè)宇宙里只存在一個(gè)實(shí)體，只是它的形式有各種變化。”優(yōu)衣庫也扛不住了嗎
在接下來的10年、20年甚至50年，優(yōu)衣庫能否繼續(xù)“笑傲江湖”，還是一個(gè)未知數(shù)。服飾行業(yè)大洗牌，品牌拼內(nèi)功的時(shí)候到了
到2020年，疫情來襲給整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境增添了更多不確定性，服飾市場銷售規(guī)模增速進(jìn)一步下探至3.2％。“炒鞋圈”水太深？圈內(nèi)的故事遠(yuǎn)比想象更精彩
不知從何時(shí)起，網(wǎng)絡(luò)上開始流傳著這么一句話：“炒房不如炒股，炒股不如炒鞋”。“中國版ZARA”倒下后，從直播間走出了“中式快時(shí)尚”
傳統(tǒng)的國產(chǎn)服飾品牌，已然站到了被洗牌的命運(yùn)岔路口上，若不加快轉(zhuǎn)型步伐，與時(shí)俱進(jìn)，倒下的絕不止是拉夏貝爾。加拿大鵝翻車，羽絨服“時(shí)代眼淚”重新殺回來了
鴨鴨、雪中飛、雅鹿、艾萊依、千仞崗……這些傳統(tǒng)大眾品牌，似乎在輿論場只能淪為“時(shí)代的眼淚”，但真實(shí)的羽絨服市場里，他們依然撐起了半邊天。大變局，中國快時(shí)尚群毆洋品牌，捷報(bào)頻傳！
蟬聯(lián)雙十一服飾冠軍九年的優(yōu)衣庫，終于被本土服飾拉下第一寶座、不再續(xù)寫雙十一神話，折射的就正是國貨借助新興渠道、路徑成長甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車的消費(fèi)市場新格局。?羽絨服大戰(zhàn)：北面、波司登超越加拿大鵝，鴨鴨、雪中飛搶占直播間
就在前幾天，加拿大鵝剛剛因虛假宣傳、被罰款34萬引發(fā)熱議，標(biāo)榜鵝絨的它被嘲諷為“加拿大鴨”。
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