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特步國際，不想只做「跑鞋界的lululemon」
時(shí)至今日，跑鞋在特步整體營收中的占比已經(jīng)超過了60%，遠(yuǎn)高于安踏等國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。產(chǎn)品越綠賣得越貴，消費(fèi)者為啥買單？
如今本土可持續(xù)消費(fèi)市場剛起步，較小的生產(chǎn)規(guī)模也會(huì)增加單件產(chǎn)品的成本。一年622場馬拉松，「特步們」的明賬與暗賬
站在金字塔尖的少數(shù)標(biāo)牌賽事，幾乎每一場背后，都藏著一群擠破腦袋想要出錢出力的贊助商。丁水波的馬拉松生意經(jīng)
僅過去一年，特步國際就贊助了24場馬拉松賽事，為此總共花費(fèi)近20億元廣告及推廣費(fèi)用。跑鞋圈的Lululemon，開始收割中產(chǎn)
從耐克、阿迪到Allbirds，再到昂跑、Hoka，誰能保證自己永遠(yuǎn)不會(huì)讓中產(chǎn)消費(fèi)者“審美疲勞”？中產(chǎn)的心頭好你別猜，這次是跑鞋
一系列組合拳下來，從普通消費(fèi)者視角出發(fā)，購買的已經(jīng)不僅僅是一雙鞋，而是小眾需求驅(qū)使下的品味，一種身份認(rèn)同感。10年碰瓷，排隊(duì)「釘子戶」喬丹體育重啟上市
碰瓷的10年里，它還沒忘做一件事，那就是尋求上市。最近，屢戰(zhàn)屢敗的中國喬丹又開始重振旗鼓，重啟上市步伐。90后最拉風(fēng)的鞋，怎么賣不動(dòng)了
可現(xiàn)如今，阿迪達(dá)斯能讓人記住的爆款，似乎只剩下一雙Yeezy鞋。曾經(jīng)的行業(yè)龍頭老大，為何慢慢被年輕人拋棄？
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